Что даст внедрение системы экономического комплаенс в компании?
Рустам Форуги
Эксперт по экономической безопасности бизнеса.
CEO «Закон и Консалтинг»
Эксперт по экономической безопасности бизнеса.
CEO «Закон и Консалтинг»
1. Сокращение дебиторской задолженности
После внедрения системы экономической защиты бизнеса уровень задолженности сокращается на 55-90% - это дает дополнительные оборотные средства.
2. Возврат средств
Отработанный алгоритм работы с недобросовестными должниками поможет вернуть "мертвые" долги и затянутые по времени обязательства.
3. Отсутствие репутационных потерь и расходов от корпоративного воровства
Это определённая система работы с сотрудниками, чтобы исключить воровство клиентских баз, разглашение внутренней информации и коммерческой тайны. А также управление репутацией в сети и информационном пространстве -SERM, ORM, PR.
4. Сокращение затрат на штрафы от надзорных органов
Проверка "на слабые места" и подготовка всех регламентов/документов в соответствии с ожиданиями государства, обеспечивает защиту от непредвиденных расходов. Налоговый кодекс, трудовой кодекс, контролирующие органы и т.д.
5. Уменьшение плеча сделки
Интеграция бизнес-скоринга сокращает время на согласование контрагентов и поставщиков. Уменьшает процент рискованных сделок. Менеджеры по продажам могут сосредоточиться на продажах, не теряя время на проверку и согласования.
6. Защита интересов бенефициара
Бизнес-медиация в корпоративных спорах, при попытке привлечь бенефициаров компании к субсидиарной ответственности, долговые обязательства. Разрешение сложных ситуаций с разделом имущества
После внедрения системы экономической защиты бизнеса уровень задолженности сокращается на 55-90% - это дает дополнительные оборотные средства.
2. Возврат средств
Отработанный алгоритм работы с недобросовестными должниками поможет вернуть "мертвые" долги и затянутые по времени обязательства.
3. Отсутствие репутационных потерь и расходов от корпоративного воровства
Это определённая система работы с сотрудниками, чтобы исключить воровство клиентских баз, разглашение внутренней информации и коммерческой тайны. А также управление репутацией в сети и информационном пространстве -SERM, ORM, PR.
4. Сокращение затрат на штрафы от надзорных органов
Проверка "на слабые места" и подготовка всех регламентов/документов в соответствии с ожиданиями государства, обеспечивает защиту от непредвиденных расходов. Налоговый кодекс, трудовой кодекс, контролирующие органы и т.д.
5. Уменьшение плеча сделки
Интеграция бизнес-скоринга сокращает время на согласование контрагентов и поставщиков. Уменьшает процент рискованных сделок. Менеджеры по продажам могут сосредоточиться на продажах, не теряя время на проверку и согласования.
6. Защита интересов бенефициара
Бизнес-медиация в корпоративных спорах, при попытке привлечь бенефициаров компании к субсидиарной ответственности, долговые обязательства. Разрешение сложных ситуаций с разделом имущества
В Российской бизнес среде термин комплаенс
получил отличное от общепринятого "наполнение"
В Российской бизнес среде термин комплаенс получил отличное от общепринятого "наполнение".
Развитие бизнеса, появление новых подходов к организации коммуникации внутри компаний, уход от привычных решений из 90-х привел к тому, что из представителей службы безопасности выделился отдельный сегмент специалистов. Это эксперты, которые работают на стыке классического функционала службы безопасности, юридической службы и экономической службы - хорошо разбираются в системе функционирования бизнеса, понимают принципы формирования денежных потоков, потребности коммерческих отделов и мышление бенефициаров. Емкого термина, который бы включал все необходимые характеристики, не существовало. Поэтому для описания таких экспертов стали использовать также термин комплаенс, в значении система мер минимизации рисков для бизнеса.
Комплаенс классический - работа с персоналом, с бумагами, обеспечение соблюдения законов, а комплаенс экономическай - защита бизнеса в правовом поле. По опыту 90% проблем и ситуаций можно решить в правовом поле, не подвергая риску людей и бизнес. Нужно уметь работать с документами, знать законы и располагать ресурсами. К созданию такой системы сейчас собственники, которые уже столкнулись со сложностями контроля больших потоков и «заморозкой» необходимых оборотных средств в дебиторской задолженности. А что с этим делать не всегда понятно, более того, непонятно, а к какому «врачу» идти.
Развитие бизнеса, появление новых подходов к организации коммуникации внутри компаний, уход от привычных решений из 90-х привел к тому, что из представителей службы безопасности выделился отдельный сегмент специалистов. Это эксперты, которые работают на стыке классического функционала службы безопасности, юридической службы и экономической службы - хорошо разбираются в системе функционирования бизнеса, понимают принципы формирования денежных потоков, потребности коммерческих отделов и мышление бенефициаров. Емкого термина, который бы включал все необходимые характеристики, не существовало. Поэтому для описания таких экспертов стали использовать также термин комплаенс, в значении система мер минимизации рисков для бизнеса.
Комплаенс классический - работа с персоналом, с бумагами, обеспечение соблюдения законов, а комплаенс экономическай - защита бизнеса в правовом поле. По опыту 90% проблем и ситуаций можно решить в правовом поле, не подвергая риску людей и бизнес. Нужно уметь работать с документами, знать законы и располагать ресурсами. К созданию такой системы сейчас собственники, которые уже столкнулись со сложностями контроля больших потоков и «заморозкой» необходимых оборотных средств в дебиторской задолженности. А что с этим делать не всегда понятно, более того, непонятно, а к какому «врачу» идти.
Суть работы экспертов по экономическому комплаенсу:
1. Эксперты выявляют ошибки и недоработки (а возможно и успехи) в работе компании с точки зрения коммуникаций между отделами. Определяют, где есть риски. Интеграция бизнес-скоринга уменьшает плечо сделки и уменьшается процент рискованных сделок.
Коммерческий отдел может сосредоточиться на продажах, а не на оценке кредитоспособности какого-то ООО.
2. Корпоративные споры между партнерами с разделом компании и попытка привлечь бенефициаров субсидиарной ответственности не редкость. В 75% есть шанс урегулировать вопрос мирно. Поэтому хороший специалист по комплаенс всегда хороший бизнес-медиатор.
3. За счет тщательной проверки "на слабые места" и подготовки всех регламентов/документов в соответствии с ожиданиями государства сокращается статья затрат на штрафы от надзорных органов и исключаются простои бизнеса из-за блокировок.
4. Алгоритмы бизнес-скоринга, навык сбора и специфической оценки документов используются для снижения объема дебиторской задолженности и обеспечения возврат средств. Такая модель работы с недобросовестными должниками помогает вернуть "мертвые" долги и затянутые по времени обязательства.
5. Методы андеррайтинга и профайлинга, определенная система документооборота используются, чтобы исключить воровство клиентских баз, разглашение коммерческой тайны. Часто привлекают специалистов по управлению репутацией (SERM, ORM)
Коммерческий отдел может сосредоточиться на продажах, а не на оценке кредитоспособности какого-то ООО.
2. Корпоративные споры между партнерами с разделом компании и попытка привлечь бенефициаров субсидиарной ответственности не редкость. В 75% есть шанс урегулировать вопрос мирно. Поэтому хороший специалист по комплаенс всегда хороший бизнес-медиатор.
3. За счет тщательной проверки "на слабые места" и подготовки всех регламентов/документов в соответствии с ожиданиями государства сокращается статья затрат на штрафы от надзорных органов и исключаются простои бизнеса из-за блокировок.
4. Алгоритмы бизнес-скоринга, навык сбора и специфической оценки документов используются для снижения объема дебиторской задолженности и обеспечения возврат средств. Такая модель работы с недобросовестными должниками помогает вернуть "мертвые" долги и затянутые по времени обязательства.
5. Методы андеррайтинга и профайлинга, определенная система документооборота используются, чтобы исключить воровство клиентских баз, разглашение коммерческой тайны. Часто привлекают специалистов по управлению репутацией (SERM, ORM)
В итоге защитить бизнес получается намного дешевле, чем спасать